University of Wisconsin–Madison

Comportamiento Hostil o Intimidante

El comportamiento hostil o intimidante, también conocido en inglés como “bullying” se define en la política de la universidad como un “comportamiento indeseado persistente o suficientemente grave como para que una persona razonable lo encuentre hostil o intimidante, el cual no promueve ni los intereses académicos ni los operativos de la universidad”.

El comportamiento hostil o intimidante (Hostile and intimidating behavior / HIB por sus siglas en inglés) puede ocurrir tanto en el sector privado como en el público, incluyendo los colegios y las universidades. Incluso las instancias individuales de dicho comportamiento pueden tener un efecto significativo para la persona que fue blanco de esta conducta. Puede tener consecuencias emocionales, físicas, reducir la efectividad laboral y hasta impedir que las personas o unidades enteras puedan hacer su trabajo. Es un tema que debe abordarse inmediatamente ya que contribuye a tener un ambiente laboral y cultural insalubre.

El comportamiento hostil o intimidante puede ocurrir dentro de un sector o entre sectores de empleados (por ejemplo, entre el personal académico, entre el personal académico y el personal universitario, diferencia de poderes, etc.). Puede suceder en cualquier entorno universitario (en las oficinas, los laboratorios, los pasillos, las juntas; podría ocurrir en grupos o en privado). Sin importar dónde o cuándo ocurra, debe abordarse y corregirse. El comportamiento intimidante y hostil está prohibido bajo la política de la universidad.

Intermediarios

Doce miembros de la comunidad de UW-Madison que pertenecen al personal académico y al personal universitario se ofrecieron como voluntarios para servir de intermediarios para las personas que han sufrido, han sido testigos o que tengan preguntas acerca del comportamiento intimidante y hostil.

El papel que desempeñarán será el de escuchar las preguntas y las preocupaciones, y dirigir a las personas a los recursos apropiados en el campus.

Se escogieron los intermediarios en función de su confiabilidad y su capacidad de mantener la confianza, su conocimiento y la sensibilidad ante los problemas de comportamiento intimidante y hostil, así como su noción acerca de las políticas y procedimientos del campus. Han recibido capacitación para ayudarles a entender las dinámicas del comportamiento intimidante y hostil.

A continuación, verá el nombre y la información de contacto de los doce intermediarios. Hay servicios disponibles de traducción e interpretación.

Tom Browne

Assistant Dean for Academic Affairs and Minority Student Affairs

thomas.browne@wisc.edu

608-262-3288

Angela Byars-Winston

Professor of Internal Medicine

ambyars@wisc.edu

Tricia Droes

Human Resources Manager, College of Engineering

droes@wisc.edu

608-890-1606

Riley Garcia

General Manager, Sett Pub

rggarcia2@wisc.edu

608-890-4401

Union South

Anna Lewis

Senior Librarian, School of Education

anna.lewis@wisc.edu

608-263-8199

368B Teacher Education Building

Ruth Litovsky

Professor of Communication Science Disorders

ruth.litovsky@waisman.wisc.edu

Mark Louden

Professor of German, Nordic, and Slavic

mllouden@wisc.edu

Scott Mellor

Faculty Associate, Department of German, Nordic, and Slavic

samellor@wisc.edu

608-262-2090

1310 Van Hise Hall

Amy Rettammel

Office of Clinical Trials

alrettammel@clinicaltrials.wisc.edu

608-263-0383

School of Medicine and Public Health

Carmen Romero-González

Director, Cultural Linguistic Services

carmen.romero@wisc.edu

608-265-4691

Office of Human Resources
English and Spanish

Amy Wendt

Faculty

wendt@engr.wisc.edu

608-262-8407

Electrical and Computer Engineering